​超纯水设备公司可以通过以下方式降低生产成本和提高效率：

优化设计：通过改进设备的设计，可以减少材料消耗和制造难度，从而降低生产成本。同时，优化设计也可以提高设备的性能和稳定性，减少故障率和维修成本。
批量生产：通过批量生产，可以降低单位产品的生产成本，提高生产效率。此外，批量生产还可以提高设备的利用率，减少闲置时间和浪费。

引入自动化技术：引入自动化技术可以减少人工操作，提高生产效率和质量。同时，自动化技术也可以减少人为因素对产品质量的影响。

加强质量管理：通过加强质量管理，可以减少不合格品的数量和返工率，从而降低生产成本。此外，加强质量管理还可以提高客户满意度和市场竞争力。

提高员工素质：通过培训和技能提升，可以提高员工的素质和技能水平，从而提高生产效率和质量。同时，提高员工素质也可以减少人员流失和招聘成本。

合理安排生产计划：通过合理安排生产计划，可以避免生产过程中的浪费和延误，提高生产效率。此外，合理安排生产计划还可以减少库存和物流成本。

加强供应链管理：通过加强供应链管理，可以优化采购、库存和物流等环节，降低采购成本和物流成本。同时，加强供应链管理还可以提高供应商的稳定性和质量保证能力。